Tijdens de Lean module worden, aan de hand van een simulatie, de Lean technieken uitgelegd en vertaald naar de eigen praktijk. In de Kaizen module leert u hoe een procesprobleem met een team in korte tijd op te lossen en de oplossing direct te implementeren (Kaizen sessie). Gedurende de 8 daagse Six Sigma module leert u om met behulp van de DMAIC structuur, data en de tool set, complexe procesproblemen te analyseren en tot een statistisch onderbouwde verbetering te komen. De laatste 2 halve dagen staan in het thema van Change Management. Immers, met statistiek en feiten heeft de Black Belt een goede oplossing, maar het vergt Change Managament skills om de verbeteringen door te voeren binnen een organisatie.
Naast de theorie dient u het geleerde in de praktijk toe te passen en een verbeterproject met de Lean Six Sigma methode en structuur tot een goed einde te brengen. Bij de intake van de opdracht beoordeelt de Master Black Belt of de opdracht geschikt is. De criteria voor een geschikt project zijn vastgelegd in de studiegids. De criteria waarop de uitvoering van de praktijkopdracht wordt beoordeeld zijn op basis van internationale standaarden en staan onder toezicht van de accreditatiecommissie. De praktijkopdracht kan parallel gestart worden met het theoriegedeelte of kan na afloop van het theoriegedeelte gestart worden.
Om de praktijkopdracht af te kunnen ronden zal eerst het theorie-examen moeten worden behaald. Gedurende de opleiding zijn er 2 beoordelingsmomenten die met goed gevolg door de student moeten worden afgelegd om voor het diploma in aanmerking te komen:
´In het begin was ik wat sceptisch ten opzichte van het gebruik van statistiek via Minitab, maar in mijn nieuwe functie gebruik ik Minitab en de inhoud van de Lean Six Sigma cursus regelmatig.´
Kristof Van Herreweghe
Operations Manager Tufting at Desso
De Black Belt opleiding is 2-ledig opgezet. Enerzijds zijn er 96 contacturen via hoorcolleges met verschillende didactische werkvormen als simulaties, oefeningen en games en anderzijds moeten de Black Belt cursisten een praktijkproject doen welke ruim 240 uur in beslag neemt met 1-op-1 coaching van de trainer.
Via intervisie wordt tijdens de praktijkopdracht, via presentatie en discussie, kennis uitgewisseld door de cursisten. Dit wordt gefaciliteerd door de trainer. De randvoorwaarden van het project zijn zodanig opgesteld dat de student Black Belt zijn of haar opgedane kennis moet toepassen in de praktijk om te kunnen certificeren.
Verder bestaat de training uit een deel zelfstudie ter voorbereiding op de modules en het examen. In de voorbereiding op de training wordt expliciet aangegeven welke literatuur men kan lezen ter voorbereiding op de training.
Module 2 Define
Module 3 Basis statistiek en Introductie Minitab
Module 4 Measure
Module 5 Analyse
Module 6 Hypothese testen
Module 7 Statistische toetsen
Module 8 Improve
Module 9 Control
Module 10 Meetsysteem analyse
Module 11 Design of Experiments
1. Urgentiebesef vestigen
2. Een leidende coalitie vormen
3. Een visie en strategie ontwikkelen
4. De veranderingsvisie communiceren
5. Een breed draagvlak creëren
6. Kortetermijnresultaten realiseren
7. Consolideren en in beweging blijven
8. Nieuwe benaderingen verankeren in de cultuur
Waar vindt u projecten?
In eerste instantie raden wij u altijd aan om projecten binnen uw eigen werkomgeving te zoeken. De opbrengsten van een project zijn velen malen meer dan de investering van de opleiding en coachingskosten. Wij raden daarom ook aan om deze kosten als projectkosten op te voeren i.p.v. opleidingsbudget. Mocht u niet de mogelijkheid hebben om binnen uw organisatie een project te doen, dan staat het vrij om elders een project te zoeken. Zolang u kunt voldoen aan de randvoorwaarden, kunt u denken aan projecten binnen verenigingen waarin u actief bent. Of wellicht heeft een familielid of vriend(in) met een eigen onderneming. Denk ook eens aan de school van uw kinderen, vrijwilligerswerk binnen uw gemeente of zelfs goede doelen. Zorginstellingen zijn altijd druk bezig met het reduceren van kosten en het optimaliseren van de kwaliteit van zorg. Door uw kennis op deze manier in te zetten snijdt het mes aan twee kanten.
Procesverbeteren wordt steeds meer als een vaardigheid gezien. De toegevoegde waarde van de Post Graduaat Black Belt opleiding voor u is dat deze vaardigheid wordt bijgebracht onder toezicht van de accreditatiecommissie. Na het afronden van de praktijkcertificering heeft de cursist ook bewezen de methodiek in de praktijk te kunnen toepassen.
We weten uit ervaring dat organisaties veel waarde hechten aan praktijkgecertificeerde Black Belts vanwege de pragmatische kijk op procesverbetering en de met data onderbouwde verbeteringen. Een goede en ervaren Black Belt kan nog doorgroeien tot Master Black Belt binnen een organisatie en onder deze functie programmamanager van de Lean Six Sigma implementatie worden.
De kostprijs voor de volledige opleiding Lean Six Sigma Black Belt bedraagt
€ 4.875,-
Deze som omvat alle klassikale theorielessen, alle lesmateriaal, een proeflicentie Minitab, het examen, de individuele praktijkcoaching en de naslagwerken “Lean in de praktijk” en “Six Sigma in de praktijk”. Een tegemoetkoming tot 50% voor het inschrijvingsgeld kan je bekomen via de KMO-portefeuille
De Inschrijvingen voor academiejaar 2016 – 2017 zijn afgelopen. U kan wel al een plaats reserveren voor academiejaar 2017 – 2018.